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Ferramentas de Qualidade

APQP, PPA, VCM, SMED, VSC, CEP, MASP, PDCA, SWOT, FMEA, 5W2H, 5PORQUE, Kaizen, 5S, Diagrama de Pareto, Diagrama Causa e Efeito, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Dispersão, exercícios práticos e muito mais.

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Nossos Serviços
Desenvolvimento de Líderes

Treinamentos comportamentais direcionados para transformar suas competências e habilidades.

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A DSGQ oferece soluções tecnológicas customizados para que nossos Clientes se tornem mais eficientes, eficazes e competitivos.

Somos hoje uma empresa com foco em melhoria de processo e otimização do tempo de trabalho, considerando as necessidades de cada cliente.

Você tem a ideia e nós temos a solução em Tecnologia para a sua empresa.

 

 

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FSC® Cadeia de Custódia

A certificação FSC é um sistema de garantia internacionalmente reconhecido, que identifica, através de sua logomarca, produtos madeireiros e não madeireiros originados do bom manejo florestal.

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Nossos cursos são reconhecidos pelo RAC/ABENDI para Formação de Auditores Líderes e Internos em Qualidade e Meio Ambiente.

ISO 9001:2015

O desejo de qualquer organização é ter uma ferramenta que controla e padroniza os processos e permiti medir o desempenho do seu sistema de gestão.

Mais informações

A ISO9001 versão 2015 não só continua com este conceito como também trouxe mudanças significativas no que se diz respeito a gestão empresarial, como o gerenciamento de riscos e planejamento estratégico.

ISO 31000

A ISO 31000 não tem critérios de certificação, pois não é uma norma que foi desenvolvida com essa intenção. Ainda assim, possui diretrizes, guias e orientações para que as empresas possam desenvolver a sua gestão de riscos específica.

Mais informações

Quer você trabalhe em uma empresa pública, privada ou comunitária, poderá se beneficiar da ISO 31000 pois ela se aplica à maioria das atividades de negócios, incluindo planejamento, operações de gestão e processos de comunicação.

Confira nossa agenda de cursos: Sistema de Gestão.

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Alguns de Nossos Clientes

Desenvolvimento Humano e Educação Corporativa

Life & Executive Coaching

A palavra Coaching significa em português: TREINAR! E a metodologia Coaching veio para treinar nosso comportamento, e a nossa mente, no desenvolvimento humano e na evolução contínua.

Mapeamento e Avaliação de Competências

Competência significa ter aptidões para cumprir determinadas tarefas ou funções. Desta forma, mapear e avaliar as Competências significa identificar em cada colaborador se as aptidões nele desenvolvidas estão de acordo com o cargo contratado e as atividades exercidas.

Restruturação Organizacional

É realizado um mapeamento inicial da empresa, como uma fotografia do cenário atual e, após isso, inicia o processo de redesenho da estrutura da organização.

Mentoria

Mentoria é uma ferramenta de desenvolvimento profissional onde o profissional contratado torna-se mentor de um indivíduo menos experiente.

Plano Sucessório

Alinhamento inicial do projeto, sempre identificando o foco, metas e direcionamento futuro da empresa – 2. Levantamento dos cargos críticos e estratégicos da empresa e Mapeamento de Cargos, Salários e Competências envolvidos dentro do projeto…

Nosso Blog

  • Desenvolver e implementar um sistema de gestão é essencial para promover a melhoria nos controles, realizar projeções com maior grau de precisão e permitir que o negócio cresça de forma sustentável. Recursos tecnológicos como ferramentas de software, as técnicas e métodos inovadores para a execução......

  • A versão ISO 9001:2015 trouxe mudanças estruturais na forma de encarar um sistema de gestão, ou seja, não se trata mais da elaboração de documentos, mas sim de uma mudança de postura. Vamos entender essas mudanças em 08 passos:   1. Estrutura e Terminologia A estrutura das......

  • Algumas dúvidas surgiram com as novas mudanças na certificação ISO 9001, mas não se preocupe. Nós temos a missão de explicá-las e descomplicá-las para você. Mais do que isso, fornecemos dicas de como obter ou realizar a migração para a certificação ISO 9001 versão 2015.......

  • Você entende por que os seus clientes escolhem a sua empresa? Ou então, quais são os seus principais problemas, os pontos negativos? O que te destaca dos concorrentes? Se você não sabe essas respostas, está mais do que na hora de descobri-las para que você......