Consultoria em
Ferramentas de Qualidade

APQP, PPA, VCM, SMED, VSC, CEP, MASP, PDCA, SWOT, FMEA, 5W2H, 5PORQUE, Kaizen, 5S, Diagrama de Pareto, Diagrama Causa e Efeito, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Dispersão, exercícios práticos e muito mais.

Atendimento

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Nossos Serviços
Educação Corporativa

Treinamentos comportamentais direcionados para transformar suas competências e habilidades.

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A DSGQ oferece soluções tecnológicas customizados para que nossos Clientes se tornem mais eficientes, eficazes e competitivos.

Somos hoje uma empresa com foco em melhoria de processo e otimização do tempo de trabalho, considerando as necessidades de cada cliente.

Você tem a ideia e nós temos a solução em Tecnologia para a sua empresa.

 

 

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Consultoria, Treinamento e Auditoria em Sistema de Gestão

Atuamos há 9 anos no mercado de Consultoria, Treinamento e Auditoria em Sistema de Gestão Empresarial. Somos Associada ABNT e FSC®.
Nossos cursos são reconhecidos pelo RAC/ABENDI para Formação de Auditores Líderes e Internos em Qualidade e Meio Ambiente.

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Desenvolvimento Humano e Educação Corporativa

“Nós criamos boa parte dos nossos problemas” disse Tim Gallwey, o responsável por plantar a semente da metodologia Coaching no esporte.
Ele afirma que as pessoas não sabem usar suas próprias habilidades e este é o maior desafio de um processo de Coaching. O Coach desafia a cada um a identificar seus pontos a desenvolver e fortalecer seus pontos fortes, criando uma forte alavanca de impulso para atingir seus objetivos sejam eles pessoais, profissionais ou financeiros.
Queremos ajudar você a clarear suas idéias com as ferramentas e metodologia do Coaching!

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Soluções Tecnológicas

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Confira nossos cursos e Agenda

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Desenvolvimento Humano e Educação Corporativa

Life & Executive Coaching

A palavra Coaching significa em português: TREINAR! E a metodologia Coaching veio para treinar nosso comportamento, e a nossa mente, no desenvolvimento humano e na evolução contínua.

Mapeamento e Avaliação de Competências

Competência significa ter aptidões para cumprir determinadas tarefas ou funções. Desta forma, mapear e avaliar as Competências significa identificar em cada colaborador se as aptidões nele desenvolvidas estão de acordo com o cargo contratado e as atividades exercidas.

Restruturação Organizacional

É realizado um mapeamento inicial da empresa, como uma fotografia do cenário atual e, após isso, inicia o processo de redesenho da estrutura da organização.

Mentoria

Mentoria é uma ferramenta de desenvolvimento profissional onde o profissional contratado torna-se mentor de um indivíduo menos experiente.

Plano Sucessório

Alinhamento inicial do projeto, sempre identificando o foco, metas e direcionamento futuro da empresa – 2. Levantamento dos cargos críticos e estratégicos da empresa e Mapeamento de Cargos, Salários e Competências envolvidos dentro do projeto…

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  • FSC é a sigla de Forestry Stewardship Council, que em português significa Conselho de Manejo Florestal. FSC é uma instituição internacional, sem fins lucrativos, formada por representantes de entidades do mundo todo e é um dos únicos sistemas de certificação florestal apoiado por grandes entidades,......

  • Convidar pessoas a pensar, a resgatar sua criatividade, a buscar de forma conjunta as soluções. Empoderar, dar poder para resolver, crescer, aprender e desenvolver-se. Os modelos antigos de cultura empresarial sofrem uma verdadeira decadência. Estão fora de moda, não atendem mais os formatos do mundo......

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