Um dos recursos mais importantes que as empresas precisam para se manterem no mercado é de um método de gestão que não só gerencie os aspectos técnicos e de qualidade, como também contribua diretamente para o crescimento dos resultados da empresa.

Mas conseguir esse resultado através da implantação e certificação nas normas ISO e outras nem sempre é fácil. Isso porque, nem todas as empresas de consultoria e auditoria têm um método que as permita trabalhar de forma mais inteligente e com foco nos problemas do cliente, fazendo a certificação se tornar uma poderosa aliada no crescimento dos resultados do negócio.

Isso acontece porque existe uma diferença fundamental entre apenas inserir uma série de procedimentos para ter um certificado e realmente implementar um sistema de gestão. Diferença essa que poucas consultorias realmente levam em consideração.

No primeiro caso, além dos processos já existentes, a empresa passa a ter que adotar uma série de novos processos para de adequar à norma. Isso torna a rotina da empresa pesada e até confusa. E o que deveria ser um investimento na melhoria da gestão e redução de custos  acaba gerando custos inesperados.

O que não ocorre no segundo caso, já que a empresa consegue fazer a união perfeita entre seus processos atuais e novos processos, não só atendendo os requisitos da norma em questão, como também resolvem problemas considerados crônicos ou até impossíveis de solucionar.

Mas para isso é preciso um método. E, de preferência, testado e aprovado por 254 empresas em 413 projetos de certificação.

Esse é o Método DSGQ.

Nossa meta é sempre desenvolver projetos de implantação inteligentes, que criam sistemas de gestão leves e que se adaptam à rotina atual da empresa. Isso transforma uma certificação em poderosa aliada não só na gestão da empresa, mas principalmente no crescimento dos resultados do negócio.